Otrais skaitlis uzņēmumā pēc vadītāja vienmēr ir uzskatīts par grāmatvedi. Nav svarīgi, vai jums ir liela grāmatvedības nodaļa lielā būvniecības uzņēmumā vai grāmatvedis vienā personā mazā tirdzniecības uzņēmumā. Ir svarīgi, lai uzņēmuma darbs kopumā būtu atkarīgs no šo darbinieku darba kvalitātes. Tāpēc darbinieka izvēlei grāmatveža amatā vienmēr tiek pievērsta īpaša uzmanība.
Instrukcijas
1. solis
Izlemiet, cik daudz darba, kurā jomā vēlaties atrast kandidātu. Parasti lielos uzņēmumos grāmatvedības darbinieku darba pienākumi ir skaidri strukturēti un regulēti ar amatu aprakstiem. Maziem uzņēmumiem ir vajadzīgi universāli speciālisti, kuri visu izdarīs paši - sākot no primārās dokumentācijas līdz bilances sastādīšanai un iesniegšanai. Ievietojiet darba sludinājumus ar skaidru amata nosaukumu un amata aprakstu.
2. solis
Pievērsiet īpašu uzmanību grāmatveža amata pretendentu izglītībai.
Ir divas pieņemamas iespējas: grāmatvedības vai ekonomiskās. Ekonomikas izglītībai grāmatvedības nodaļā būs nepieciešama papildu cilvēku prakse “uz zemes”.
3. solis
Detalizēti izpētiet amata pretendenta darba pieredzi. Pajautājiet, ko uzņēmumi darīja, cik lieli bija apjomi (gan finanšu, gan darbplūsmas ziņā). Ja jūsu uzņēmums nodarbojas ar vairumtirdzniecību, tad grāmatvedis, kurš strādājis būvniecībā vai ražošanā, var ātri tikt pie ātruma, bet, ja jums ir nepieciešams grāmatvedis automašīnu ražošanas rūpnīcai, esiet gatavs tam, ka personai būs nepieciešama noteikta laika daudzums. It īpaši, ja jaunais darbinieks strādāja, piemēram, pakalpojumu nozarē un nesaskārās ar ražošanu. Vai jūs kā darba devējs būsiet gatavs viņam dot šo laiku? Un vai jūs riskēsiet iepriekš paņemt cilvēku?
4. solis
Mēģiniet noteikt pretendenta personības iezīmes. Vai viņš ir vientuļš darbinieks vai "nodaļas cilvēks"? Kā profesionālie jautājumi tika atrisināti iepriekšējās darba vietās? Vai cilvēks ir gatavs lūgt kolēģu palīdzību noteiktu nianšu risināšanā? Ja jūs meklējat darbinieku galvenā grāmatveža amatā, jautājiet viņam par cilvēku pārvaldības principiem, kas viņam piemīt. Kāds viņš ir vadītājs: autoritārs vai demokrātisks? Tajā pašā laikā jūs varat paredzēt, vai jūs strādājat ar viņu vai nē.
5. solis
Pārbaudiet kandidātu atbilstoši sniegtajiem ieteikumiem, neatkarīgi sazinieties ar viņa bijušajiem vadītājiem un kolēģiem, pieslēdziet uzņēmuma drošības dienestus. Šie ir centieni, kas vairāk atmaksāsies, kad jūsu uzņēmums būs nokavējis nodokļu inspekcijas soda naudas un sodus, un visi finanšu jautājumi tiks atrisināti kompetenti un savlaicīgi!
