Darba grafiks ir pakāpenisks plāns noteikta darba apjoma īstenošanai, kas saistīts ar datumiem un datumiem. Šāda grafika sastādīšana ir svarīgs ražošanas vadības elements, kas ļauj plānot visas darbības, lai nodrošinātu, ka plānotie darbi tiek veikti efektīvi un laikā.
Instrukcijas
1. solis
Darba grafiks jāsastāda neatkarīgi no veiktā darba veida - neatkarīgi no tā, vai tas ir zinātnes attīstība vai, vēl jo vairāk, būvniecības vai ražošanas darbi. Nosakiet darba apjomu un aprēķiniet laiku, kas nepieciešams katra veida darbu pabeigšanai, ņemot vērā apstiprinātos standartus vai vienoto dokumentāciju - būvniecības vai citas normas un noteikumus.
2. solis
Aprēķiniet termiņu visam darba apjomam, ņemot vērā katra darba veida laiku un secību, ņemot vērā esošās tehnoloģijas un metodes, kuras jūs gatavojaties izmantot ražošanā. Apsveriet iespēju vienā kalendārajā periodā apvienot vairākus darba veidus.
3. solis
Katram posmam nosakiet nepieciešamo darba resursu skaitu, to kvalifikāciju, komandu un vienību sastāvu, darba grafiku. Aprēķiniet materiālus, kas nepieciešami aprīkojuma, piedziņas mehānismu darba veikšanai. Aprēķiniet materiālu un sastāvdaļu piegādes grafiku saskaņā ar ražošanas grafiku. Ja konkrētiem procesiem ir plūsmas diagrammas, izveidojiet saiti ar vietējiem apstākļiem, lai labāk noteiktu laiku. Jūsu galvenās rūpes ir nodrošināt, lai jūsu bizness darbotos nevainojami. Tikai tad plānošanai ir praktiska jēga.
4. solis
Nosakiet šī objekta sākuma un beigu datumu, sadaliet to atskaites punktos un iestatiet katram termiņu. Lai atvieglotu kontroli un spēju ātri pielāgot, kas var būt nepieciešama projekta darba laikā, izmantojiet vienkāršotas plānošanas metodes un sastādiet plānošanas plānus katram posmam. Tos var sastādīt vairākās versijās, lai ārējo apstākļu maiņas vai nepārvaramas varas gadījumā jūs būtu gatavs izmantot citu, atkāpšanos un netērēt laiku tā izstrādei.
