Personāla pārvaldē bieži tiek pieprasītas ne tikai darbinieku "klasiskās" īpašības, bet arī viņu specifiskākas iespējas - prezentācija amatā. Šiem dokumentiem ir savs apjoms un struktūra, īpaši izpildes noteikumi. Konkrēti ir arī prezentācijas informācijas bloki.
Instrukcijas
1. solis
Ir dažādas idejas: iedrošināt, piemērot disciplinārsodus, atlaist, piešķirt īpašu pakāpi utt. Sākot rakstīt iesniegumu par iecelšanu amatā, formulējiet sev tā galveno mērķi: izteikt iniciatīvu un priekšlikumu pārcelt darbinieku viņam jaunā darba līmenī un pamatot šo lēmumu.
2. solis
Sadaliet dokumentu divās daļās. Viens būs virsraksts, otrs būs galvenais. Pirmajā ir svarīga informācija: datums (numurs nav obligāts), tips (prezentācija), tā nosaukums.
3. solis
Skata nosaukuma noteikšanai nav stingras pieejas. Iespējamas, piemēram, šādas iespējas: "Pārcelšanas iesniegšana amatā", "Prezentācija iecelšanai amatā".
4. solis
Iesnieguma galvenajā daļā iekļaujiet šādu informāciju par darbinieku: uzvārds, vārds, patronimitāte, dzimšanas datums, amats. Jūs varat sākt dokumentu ar rindu - labi izveidotu valodas zīmogu: “Ivanovs Ivans Ivanovičs (dati) ir iesniegts iecelšanai amatā (vārds)”.
5. solis
Pēc tam izveidojiet saiti uz savu izglītību (kuru izglītības iestādi esat pabeidzis, kad, kādu profesiju un specialitāti esat saņēmis).
6. solis
Sniedziet darbinieka ražošanas (darba) darbību aprakstu. Tam izmantojiet darba grāmatas datus vai citus dokumentus, kas apstiprina amata kandidāta vecumu, pieredzi. Aprakstiet galvenos iemeslus, kādēļ ieteicams virzīties uz augšu pa korporācijas kāpnēm. Ja tā būs augstāka pozīcija, norādiet padotā nopelnus, viņa sasniegumus, panākumus.
7. solis
Novērtējiet darbinieka sniegumu iepriekšējā amatā kopumā, viņa lomu nozīmīgu organizācijas projektu un īpašu uzdevumu īstenošanā. Norādiet darbinieka attieksmi pret uzņēmējdarbību, analizējiet darba pienākumu izpildes kvalitāti. Ievērojiet profesionālās prasmes, individuālās spējas.
8. solis
Aizpildiet iesnieguma beigu daļu ar šādām detaļām: dokumenta sastādītāja paraksts, personāla speciālistu slēdziens (ja nav citas organizācijas struktūrvienības), atzīme par darbinieka piekrišanu pāriet uz citu pozīciju.
9. solis
Ņemiet vērā: jebkurai organizācijai personāla izmaiņas vienmēr ir nesāpīgas, kurās ir paredzama "iekšējā rezerves resursa" izmantošana. Tāpēc uzņēmumos aizvien biežāk tiek izstrādātas tā sauktās rotācijas programmas - darba plānošana nākotnē plānota "horizontāli" un "vertikāli".
