Kā Palielināt Veiktspējas Indeksu

Satura rādītājs:

Kā Palielināt Veiktspējas Indeksu
Kā Palielināt Veiktspējas Indeksu

Video: Kā Palielināt Veiktspējas Indeksu

Video: Kā Palielināt Veiktspējas Indeksu
Video: 3 июля не ешьте этого и не трогайте деньги, иначе будут финансовые проблемы и неприятности 2024, Aprīlis
Anonim

Darba produktivitātes indekss parāda uzņēmuma efektivitāti pēdējā periodā. Bieži vien gada beigās šis indekss nepārsniedz to pašu rādītāju par iepriekšējo gadu. Lai palielinātu darba ražīguma indeksu, jāzina pamatrādītāji, uz kuru pamata tiek aprēķināts indekss.

Pirmais darbības rādītāja palielināšanas solis ir plānot
Pirmais darbības rādītāja palielināšanas solis ir plānot

Nepieciešams

kalkulators, pārskats (bilance) par pagājušo periodu, lai salīdzinātu darbības rādītājus

Instrukcijas

1. solis

Izveidojiet plānu ražošanas palielināšanai. Ražošana ir to produktu daudzums, ko uzņēmumā saražo laika vienībā, piemēram, vienā darba dienā.

2. solis

Nodrošiniet darbiniekiem visus uzņēmumā pieejamos resursus produktu ražošanai. Dodiet viņiem piekļuvi instrumentiem, materiāliem, aprīkojumu.

3. solis

Palielināt likmes stundas. Nodrošiniet darba ņēmējiem plānu, kas paredz noteiktā daudzuma produktu izgatavošanu darba dienā. Neievērojot plānu, var tikt piemērotas sankcijas vai zaudētas prēmijas. Šīs metodes pamatā ir materiālā motivācija, un dažos gadījumos tā ir efektīva. Bet daži darbinieki var vienkārši pamest darbu, ja viņiem nepatīk jauninājumi.

4. solis

Sniedziet darbiniekiem ieteikumus palielināt darba intensitāti. Darbaspēka intensitāte ir laiks, kas pavadīts vienas preču (produktu) vienības ražošanai.

5. solis

Izvirziet darbiniekiem konkrētus un skaidrus mērķus, paskaidrojot, kā tos sasniegt. Tas samazinās laiku, kas pavadīts mācību metodēm mērķa sasniegšanai un līdz ar to arī ražošanai. Tiek uzskatīts, ka šo produktivitātes paaugstināšanas metodi var veiksmīgi ieviest organizācijā, kas sniedz pakalpojumus, tas ir, darbinieku darbības pamatā ir garīgais darbs.

6. solis

Pērciet vai iznomājiet modernāku automatizētu aprīkojumu, kas "pārņems" vairākas darbinieku funkcijas. Kamēr iekārta, piemēram, pati sasmalcina detaļu, strādnieks var sākt vākt izstrādājumu. Šī ir viena no efektīvākajām darba produktivitātes paaugstināšanas metodēm. Iekārtu iegādē ieguldītās izmaksas ātri atmaksājas.

7. solis

Salīdziniet darbinieku sniegumu pēc īstenotajām aktivitātēm. Atbildiet uz jautājumu: "Vai darbinieki ir sākuši sasniegt labākus rezultātus ar nemainīgu izmaksu rādītājiem?"

Ieteicams: