Motivācija faktiski var palielināt darbinieku pamata produktivitāti. Labi motivēts darbinieks vienmēr darbojas labāk nekā citi. Savukārt uzņēmumi, kuros darbinieki strādā labi, darbojas vislabāk.
Instrukcijas
1. solis
Māciet visiem darbiniekiem novērtēt paveiktā darba panākumu līmeni. Cilvēki, kuri pastāvīgi uzrauga savu darbību, spēj ne tikai pamanīt, bet arī dokumentēt sava profesionālisma pieaugumu. Ja uzdevumos nav paredzēta rezultāta izteikšana digitālā formā, izveidojiet īpašu vērtēšanas skalu, kas atspoguļos darba ņēmēju produktivitāti.
2. solis
Jautājiet katram darbiniekam par viņu darba rezultātiem. Galu galā, jo vairāk informācijas viņš saņem, jo augstāka būs viņa motivācija. Uzdodiet padotajiem jautājumus, kuru mērķis ir nodrošināt, lai viņš varētu pārdomāt savu darbu un ņemt vērā savus rezultātus. Piemēram, jūs varat uzdot šādus jautājumus: "Kādus rezultātus vakar panāca jūsu grupa?" vai "Cik zvanu esat spējis veikt pēdējās stundas laikā?"
3. solis
Uzklausiet darbinieku idejas. Jums jāzina, ko domā jūsu padotie. Galu galā ir iespējams, ka viņiem ir labas idejas, bet tajā pašā laikā lielākā daļa strādājošo ir pārliecināti, ka viņu idejas nevienam nerūp. Lai pierakstītu padoto idejas, izveidojiet īpašu piezīmju grāmatiņu, failu, mapi vai pakārt pie sienas pastkasti.
4. solis
Motivējiet ar zināšanām. Savukārt, lai sasniegtu profesionalitātes augstumus, darbiniekam ir jācenšas būt labākajam savā specialitātē. Persona, kas vēlas studēt, noteikti izaugs vēlamajā pozīcijā, kā arī varēs attīstīt papildu īpašības un prasmes. Tāpēc jūs varat izmantot mācības un zināšanas atlīdzības vai kāda motivējoša faktora veidā. Nosūtiet uz konferencēm, apmācībām, papildu apmācību tiem darbiniekiem, kuri spēja sasniegt ievērojamus rezultātus savā darbā. Aiciniet padotos izvēlēties sev apmācības kursu, un jūs varat arī nodrošināt viņiem iespēju mācīties bez maksas.
