Uzņēmuma izaugsmes dinamika nav iespējama bez stabilas personāla attīstības. Darbinieku nekompetence, komandas koordinācijas trūkums, nezināšana par profesijas smalkumiem - tas viss var noliegt visus uzņēmuma mārketinga centienus. Tāpēc darbinieku apmācībai un attīstībai vajadzētu kļūt par vienu no uzņēmuma galvenajiem uzdevumiem.
Nepieciešams
- - grāmatas;
- - apmācības.
Instrukcijas
1. solis
Savā uzņēmumā izveidojiet nelielu specializētās literatūras bibliotēku. Katru mēnesi piešķiriet noteiktu daudzumu tā papildināšanai. Turklāt jūs varat uzaicināt darbiniekus no mājām nest grāmatas, kuras viņi jau ir izlasījuši. Ieteicams arī abonēt vairākus periodiskos izdevumus.
2. solis
Veikt dažāda veida apmācības. Personāla darba efektivitāte ir atkarīga ne tikai no profesionālajām prasmēm un amata aprakstu izpildes. Darbību koordinācija, lojalitāte uzņēmumam, spēja pieņemt lēmumus, vēlme strādāt komandā: visiem šiem faktoriem ir vienlīdz svarīga loma. Tieši šādiem mērķiem jums būs nepieciešama papildu personāla apmācība. Jūs varat vērsties pie profesionālu treneru pakalpojumiem vai organizēt treniņus.
3. solis
Pievērsiet uzmanību perspektīvāko darbinieku attīstībai. Ja redzat, ka kādam no darbiniekiem ir lielisks potenciāls, ieteicams motivēt viņu turpmākiem panākumiem ar kvalitatīvām papildu apmācībām. Nosūtiet viņu uz praksi vai prestižu semināru, ievadiet personīgos bonusus par noteiktu rādītāju sasniegšanu.
4. solis
Parādiet personīgu pozitīvu piemēru: darbinieki biežāk izvēlas to ievērot. Parādiet disciplīnu un organizētību, apspriediet savas nozares aktuālos jautājumus, dalieties pieredzē.
5. solis
Veidojiet savu komandu tā, lai darbinieki mācītos viens no otra. Ja jūsu uzņēmums ir iesaistīts dažādos projektos, mēģiniet pārliecināties, ka katram darbiniekam ir iespēja gūt jaunu pieredzi. Uzstādiet mazus uzdevumus, kurus iepriekš neesat paveicis. Veiciniet personāla profesionālo izaugsmi, pamatojoties uz nepieciešamību apgūt zināšanas, bez kurām nav iespējams sasniegt izvirzītos mērķus.
