Jebkura uzņēmuma, arī tā, kas veic nekomerciālu darbību, darbības priekšnoteikums ir plānošana un vadība. Viens no plānošanas rīkiem ir uzņēmuma darba programma. Būtībā tas ir apsaimniekošanas pasākumu plāns, lai nodrošinātu ražošanas plāna izpildi vai plānoto pakalpojumu sniegšanu. Tāpat kā jebkurā plānā, tajā jānorāda šo notikumu secība un laiks.
Instrukcijas
1. solis
Darba programmas sastādīšanas pamatā ir ražošanas plāns, kurā ir noteikta piedāvāto produktu vai pakalpojumu nomenklatūra, sortiments, kvalitāte un daudzums. Ražošanas plānā jānosaka saražoto vai pārdoto produktu skaits un apjomi, piegāžu apjomi un struktūra, plānotais ieņēmumu apjoms un peļņa no tā pārdošanas. Savāc visu statistikas materiālu, kas nepieciešams ražošanas plāna sastādīšanai.
2. solis
Pārvaldības efektivitāte lielā mērā ir atkarīga no pareizi sastādītiem plāniem. Lai to izdarītu, tiem jābūt balstītiem uz ticamiem datiem. Sastādot ražošanas plānu, jāņem vērā faktori, kas palielina tā reprezentativitāti - centralizēts uzdevums vissvarīgāko produktu veidu piegādei, esošais un iespējamais pasūtījumu portfelis, kas visi ir noslēgti un plānoti noslēgt līgumu. Neaizmirstiet aprēķinos ņemt vērā datus par nepārdoto produktu un noliktavās uzglabāto preču atlikumiem norēķinu perioda sākumā un beigās. Aprēķinos ņem vērā uzņēmuma pašizmaksas un vairumtirdzniecības cenu atšķirību.
3. solis
Veiciet ražošanas plāna statistisko analīzi, ņemot vērā uzņēmuma pēdējo pāris gadu darbības rādītājus. Izmantojot ekonomiskās un matemātiskās metodes, optimizējiet ražošanas plānu, izmantojiet tam, piemēram, matricas modelēšanu.
4. solis
Pamatojoties uz optimizēto ražošanas plānu, sastādiet uzņēmuma darba programmu, kuras mērķis ir tā ieviešana. Darba programmā ņem vērā visus pieejamos un iesaistītos uzņēmuma resursus: izmantoto aprīkojumu, darbaspēka resursus un to kvalifikāciju, pieejamās izejvielas un materiālus, pasūtījumus un turpmāko vajadzību pēc piedāvātajiem produktiem vai pakalpojumiem. Katram ražošanas plāna punktam norādiet pasākumus, kas jāveic, lai to nodrošinātu. Norādiet to ieviešanas termiņus, ieceļ atbildīgās personas.
5. solis
Darba programmu var pielāgot ražošanas plāna ieviešanas laikā. Tas ir dzīvs, darba dokuments, kas ļauj kontrolēt savu biznesu.
