Jebkuras darba organizācijas vai uzņēmuma panākumi ir pilnībā atkarīgi no darbinieku motivācijas. Diemžēl nav vienota mehānisma morāles celšanai. Katram cilvēkam tas ir atšķirīgs. Bet šī mērķa sasniegšanai ir universālas metodes.
Instrukcijas
1. solis
Vispirms motivējiet sevi kā galveno cilvēku uzņēmumā. Ir ļoti grūti ietekmēt darba personālu, ja jūs pats neinteresē darbs. Izstrādājiet personīgo motivācijas plānu. Skatiet, kas var apvienot jūs un jūsu darbiniekus.
2. solis
Saskaņojiet uzņēmuma mērķus ar darbinieku personīgajām vēlmēm. Ir ļoti grūti viņus motivēt uz lieliem sasniegumiem, ja viņi neredz savu dalību tajos. Bieži vien uzņēmuma un personāla uzdevumi ir pretrunā. Novērsiet šīs atšķirības.
3. solis
Uzziniet, kas tieši iedvesmo katru darbinieku individuāli, un izdariet secinājumu par visa personāla vispārējo motivāciju. Izveidojiet atmosfēru, kas mudina darbiniekus sasniegt personiskos mērķus. Veiciet sava veida aptauju starp visiem un identificējiet darbinieku vajadzības. Pajautājiet, ko viņi vēlētos mainīt organizācijā.
4. solis
Saprotiet, ka darbaspēka iedvesmai nevajadzētu kļūt par atbildību. Tas ir pastāvīgs pozitīva iekštelpu klimata uzturēšanas process. Vienmēr tiek savākta un koncentrēta uz darbinieku atlīdzībām.
5. solis
Izlemiet, kas virza jūsu darbiniekus: nauda vai personīgā attīstība? Vai varbūt tas ir kopīgs labums? Visiem cilvēkiem savā darbā kaut kas jāvadās. Katram ir atšķirīga pieeja un izaicinājums. Dodiet tieši to, kas viņiem nepieciešams. Šeit parādās individuāla pieeja personālam. Šī ir ļoti spēcīga iedvesmas tehnika.
6. solis
Izvairieties no kritikas. Bez iemesla neraizējiet savu darbinieku. Paskaidrojiet viņam uzdevuma plusi un mīnusi. Norādiet tos punktus, pie kuriem vēl jāstrādā. Un noteikti uzslavējiet savu progresu. Dariet to visu laiku, uztverot to kā personīgu izvēli.
7. solis
Nosūtīt padotos. Nespiediet viņus uz priekšu, bet norādiet attīstības vektoru, lai viņi paši ar prieku pārvietotos. Daudzi līderi pieļauj šo kļūdu. Esiet daļa no risinājuma, nevis tikai norādiet uz problēmu.
