Neviens neapstrīdēs apgalvojumu, ka jebkura uzņēmuma veiksme ir atkarīga ne tikai no tā vadības, bet arī no kompetenti izvēlēta personāla. Šis process ir diezgan rūpīgs un sarežģīts, un daži vadītāji saka, ka galvenā grūtība ir neliels skaits patiešām kompetentu un apzinīgu kandidātu. Bet, iespējams, jums būs vieglāk atrast darbinieku, ja ņemat vērā mūsu padomu.
Instrukcijas
1. solis
Pirmkārt, pats nosakiet prasības, kuras sāksit izvirzīt jaunajam darbiniekam, un nosacījumus, kādos jūs viņu pieņemsit darbā. Precīzi formulētas prasības atvieglos kandidāta izvēli uz vakanto amatu. Padomājiet par to, kāda veida darbs jums ir nepieciešams speciālistam, un atbildiet viņam skaidri, jūs pat varat formulēt un norādīt šīs prasības uz papīra, lai pēc tam ietaupītu sev laiku.
2. solis
Ja šī ir vakanta štata vieta, tad par neko nav jādomā - izlasiet amatu aprakstus, kas jāsastāda katrai personāla vienībai. Ja tas nav oficiāli rakstīts dokuments, to var izmantot, sastādot pieteikumu vervēšanas dienestam un iepazīstinot jauno darbinieku ar pienākumu klāstu, ko viņš veiks ar jums.
3. solis
Papildus standarta nepieciešamajām funkcijām pievērsiet uzmanību tām, kas saistītas ar jūsu uzņēmuma specifiku, tādēļ, ja tas atrodas ārpus pilsētas, kandidātam jābūt savam auto. Kopumā visas prasības var formulēt ar dažiem vārdiem: darba pieredze, prasmes un iemaņas, personiskās īpašības. Dažus no tiem jūs attiecināsiet uz galvenajiem, dažus - uz sekundārajiem.
4. solis
Analizējiet algu tirgu. Jums jāsaprot, ka labu speciālistu var piesaistīt tikai laba alga. Lai to izdarītu, varat izmantot analīzi, kas periodiski tiek publicēta plašsaziņas līdzekļos, tā bieži satur nepieciešamo informāciju, bet, ja jūs joprojām neatradāt informāciju par šāda profila un līmeņa speciālistu algām, tad vērsieties pie interneta. Apskatiet šādu speciālistu CV un darba devēju piedāvātās vakances. Atrodiet "zelta vidusceļu", ko varat piedāvāt savam darbiniekam.
5. solis
Pieņemot jaunu darbinieku, pievērsiet uzmanību visām viņa īpašībām: profesionālajām, biznesa un personīgajām. Viņiem visiem ir svarīga loma, jo jūs nevēlaties, lai jaunā darbinieka morāle būtu pretrunā ar jūsu uzņēmuma korporatīvo kultūru, jo šajā gadījumā jūs diez vai varat paļauties uz viņa centību.
