Kā Sastādīt Darba Uzdevumu

Satura rādītājs:

Kā Sastādīt Darba Uzdevumu
Kā Sastādīt Darba Uzdevumu

Video: Kā Sastādīt Darba Uzdevumu

Video: Kā Sastādīt Darba Uzdevumu
Video: ❓Как вас заставляют делать то, что ОН хочет? ⚠️7 Основных Приемов Манипулятора❗Анна Богинская 2024, Maijs
Anonim

Nevienu darbu vai projektu, kas veikts pēc pasūtījuma, nevar izgatavot bez tehniskā uzdevuma šīm īpašajām izstrādnēm. Šajā dokumentā klients izvirza darbuzņēmēja uzdevumus produkta radīšanai vai attīstīšanai un norāda tehniskās īpašības, kurām jāatbilst izstrādājumam, šī darba veikšanas kārtību un noteikumus. Jebkuram tehniskam uzdevumam neatkarīgi no izstrādes priekšmeta jābūt kopīgiem komponentiem vai apakšsadaļām.

Kā sastādīt darba uzdevumu
Kā sastādīt darba uzdevumu

Instrukcijas

1. solis

Noteikumu struktūrā noteikti iekļaujiet sadaļu Vispārīgie noteikumi. Tajos norādiet darba uzdevumos lietotos terminus un sniedziet to semantisko interpretāciju - sniedziet glosāriju. Tas ļaus darbuzņēmējam un pasūtītājam runāt vienā valodā un izslēgt neskaidru pamatjēdzienu un definīciju interpretāciju.

2. solis

Darba uzdevumā iekļaujiet sadaļu "Projekta mērķi", kurā skaidri formulēti projekta mērķi un uzdevumi. Kompetenti izvirzītie projekta mērķi palīdzēs darbuzņēmējam saprast, kas tieši ir vajadzīgs Pasūtītājam, un izvēlēties tos uzdevuma risināšanas veidus un metodes, kas novedīs pie optimālākā risinājuma meklēšanas.

3. solis

Norādiet funkcionālās prasības attīstībai. Šeit var atspoguļot arī īpašas prasības. Funkcionālās prasības ir lietderīgi noteiktas kā lietošanas gadījumi vai šī projekta rezultātu piemērošana. Īpašajās prasībās norādiet standartus, kuriem projektam jāatbilst, defektu tolerances, veiktspējas vai drošības prasības. Ja mēs runājam par programmatūras produktu, norādiet sistēmas prasības un lietotāja saskarnes prasības.

4. solis

Sadaļā "Pieņēmumi un ierobežojumi", kuru parasti aizpilda darbuzņēmējs, ir noteikti galīgie parametri un raksturlielumi, kas ļauj nepaaugstināt projektēšanas darbu izmaksas līdz bezgalībai un novest pie tā loģiskā secinājuma. Šajā sadaļā uzskaitiet funkcionalitāti un uzdevumus, kas nav projekta darbības jomā, tehniskos ierobežojumus, neparedzamus apstākļus un ārējos apstākļus, kas var mainīt apņemšanos.

5. solis

Sadaļā "Riski" atspoguļojiet faktorus, kas var ietekmēt darba laiku vai tā izmaksas.

Ieteicams: