Jebkura uzņēmuma personāls ir tā galvenais pamatfaktors, kas nodrošina tā attīstību un popularizēšanu tirgū. Personāla efektivitāte un funkcionalitāte ir atkarīga no viņu vadības kvalitātes, vadītāja spējas organizēt darba procesu.
Personāla vadības pamatprincipi
Uzņēmuma personāla vadības princips ir normu, noteikumu un noteikumu kopums, kas jāievēro komandas vadītājiem un augstākā līmeņa speciālistiem - departamentu, darbnīcu, sekciju vadītājiem un organizācijas personāla nodaļas darbiniekiem.
Pārvaldības metodes parasti iedala divās galvenajās metodēs - tās ir tradicionālās un modernās vadības. Tradicionālā vadība ietver plānoto personāla atlasi un izvietošanu uzņēmumā, demokrātiju vadības līmeņa lēmumu izpildes uzraudzības sistēmā un prasmīgu individuālā un koleģiālā apvienojumu procesa vadībā. Šī personāla vadības metode ir tradicionāla kopš padomju laikiem, un tai ir vairākas neatbilstības mūsdienu realitātei. Tomēr tas ir vēlamais vadības veids daudzās organizācijās.
Mūsdienu vadība papildus tradicionālajai metodoloģijai paredz plašu uzņēmuma sociālās puses attīstību, individuālu pieeju katra darbinieka profesionālajai attīstībai, nepārtrauktu viņa kvalifikācijas celšanu, katra tiešu līdzdalību ražošanas procesu attīstībā. un komandas dzīves kvalitātes uzlabošana.
Jebkura no personāla vadības metodēm ietver trīs galvenos virzienus, bez kuriem nav iespējams efektīvi pastāvēt ražošanas procesā - tas ir administratīvais, ekonomiskais un sociāli psiholoģiskais virziens.
Administratīvā personāla vadība
Administratīvo vadību veic organizācijas vadības aparāts, un tajā ietilpst nodaļu darbības stratēģijas izstrāde, darba dienas organizēšana un regulēšana, darba samaksas likmju regulēšana un darbinieku pakāpju noteikšana, izstrāde darba un darba instrukcijas.
Administratīvā ietekme ir juridisko dokumentu, piemēram, rīkojumu, rīkojumu un instrukciju sagatavošana un to ziņošanas organizēšana visiem komandas darbiniekiem.
Ekonomikas personāla vadība
Šī komandas vadības nozare ir atbildīga par darbinieku mobilizēšanu un motivēšanu, risinājumu un metožu meklēšanu viņu materiālajai stimulēšanai, tas ir, līdzekļu atrašanu algu un prēmiju palielināšanai.
Turklāt visa veida uzņēmuma personāla apdrošināšana, ēdināšana darba vietā un darbinieku transportēšana uz darba vietu ir saistīta arī ar ekonomikas vadību.
Darbinieku sociālā un psiholoģiskā vadība
Vadības sociālpsiholoģiskā puse ir vadītāju noteikšana uzņēmuma personāla vidū un konfliktu situāciju samazināšana darba procesā, kultūras pasākumu un korporatīvo pasākumu organizēšana, katra darbinieka karjeras veidošana, pamatojoties uz viņa personīgo personību īpašības, komandu vai darbinieku atlasi noteiktā nodaļā, pamatojoties uz katra psiholoģiskajiem portretiem …
