Stratēģiskā vadība ir jauns vadības zinātnes virziens, kas balstīts uz ilgtermiņa plānošanu un darbinieku motivācijas palielināšanu. Šīs vadības metodes panākumi ir atkarīgi no tā, cik pareizi tiks izvēlēti uzņēmuma ilgtermiņa attīstības mērķi un cik daudz būs iespējams nodrošināt to savlaicīgu sasniegšanu. Tāpat kā jebkurai tehnoloģijai, arī stratēģiskajai vadībai ir noteikta darbību secība - funkcijas, kas tiek veiktas saskaņā ar noteiktiem principiem.
Stratēģiskās vadības funkcijas
Stratēģiskā vadība sastāv no secīgas funkciju izpildes, kuru darbības mehānisms tiek piemērots gan visam uzņēmumam kopumā, gan tā atsevišķām nodaļām un funkcionālajām jomām. Galvenās funkcijas ietver:
- ilgtermiņa stratēģiskā plānošana;
- plānoto plānu organizēšana un izpildes nodrošināšana;
- visu uzņēmuma struktūru darbību koordinēšana uzticēto uzdevumu izpildei;
- personāla motivācija ātrai un kvalitatīvai stratēģisko uzdevumu izpildei;
- pastāvīga kontrole pār to, kā tiek īstenota izstrādātā stratēģija.
Perspektīvā stratēģiskā plānošana ir balstīta uz mūsdienu tirgus realitātes analīzi un tās uzraudzību. Tas ļauj mums novērtēt iespējamos riskus un pareizi prognozēt tirgus situācijas izmaiņas, kā arī izstrādāt pareizu stratēģiju, ņemot vērā pieejamo materiālo un darba resursu sadalījumu. Plānoto plānu organizēšana un īstenošanas nodrošināšana sastāv no vadības mehānismu un struktūru izvēles un koordinācijas, vienotas komandas izveidošanas, ko vieno kopīgs mērķis un kopēja korporatīvā kultūra, kas atbalsta izklāstīto stratēģisko plānu.
Visu struktūru darbību koordinācija ir vērsta uz atsevišķu darbinieku un departamentu līmenī pieņemto lēmumu konsekvenci un konsekvenci, kā arī uz vietējo stratēģiju konsekventu konsolidāciju vadības aparāta līmenī. Motivācija, kas sastāv no stimulu sistēmas izstrādes un izmantošanas, ir nepieciešama, lai radītu radošu atmosfēru un materiālo interesi, mudinot darbiniekus kvalitatīvi risināt savus stratēģiskos uzdevumus. Kontrole ir nepieciešama, lai izsekotu piešķirto uzdevumu norisi, kontrolētu tā pareizību un laikus izlabotu novirzes.
Stratēģiskās vadības principi
Stratēģiskā vadība balstās uz šādiem principiem:
- zinātniskā pieeja apvienojumā ar radošumu un improvizāciju;
- mērķtiecība, kas vērsta uz ātrāko uzticēto uzdevumu izpildi un stratēģisko mērķu sasniegšanu;
- elastīga pieeja, kas ļauj savlaicīgi ņemt vērā tirgus situācijas izmaiņas un veikt korekcijas izvirzītajos mērķos;
- stratēģiskā plāna punktu precizitāte un maksimālā detalizācija;
- sistemātiska pieeja stratēģijas veidošanai un uzticēto uzdevumu izpildei;
- visu uzņēmuma nodaļu funkcionālo stratēģiju konsolidācija;
- katra uzņēmuma darbinieka iesaistīšana stratēģisko plānu veidošanā;
- nodrošinot nepieciešamos nosacījumus to īstenošanai.
