Personas samazināšanas izredzes vienmēr ir sāpīgas pat galvenajiem darbiniekiem jebkurā organizācijā. Darba zaudēšanas draudi var pakārt arī kādreiz neaizstājamu darbinieku. Un, lai netiktu atlaists, jau pie pirmajiem priekšnoteikumiem ir kvalitatīvi jāpārskata viņu darba paradumi.
Parasti informācija par gaidāmo atlaišanu darba kolektīvam nonāk ilgi pirms vadības oficiāla lēmuma pieņemšanas. Tās var būt īpaši zinātkāru darbinieku tenkas un minējumi. Protams, nav nepieciešams reaģēt uz katru šādu ziņojumu. Bet, ja tam ir vismaz daži ekonomiski priekšnoteikumi, tad jāņem vērā tenkas.
Samazinot kadrus, vadītājs paļaujas uz likumu, kas skaidri regulē personas, kurām nedraud atlaišana. To skaitā ir grūtnieces, kā arī nepilngadīgu bērnu mātes un bērni ar invaliditāti. Tāpat samazinājums neapdraud darbiniekus, kuri atrodas slimības atvaļinājumā.
Visu pārējo karjeras likteņi ir vadītāja un personāla nodaļas rokās. Parasti kritēriji, pēc kuriem tiek pieņemts lēmums par samazinājumu, tiek samazināti līdz darba produktivitātei, izglītībai, profesionālās kompetences līmenim, kā arī personiskajām īpašībām.
Darba zirgs
Pirmkārt, tie, kas nenes uzņēmumam tiešu finansiālu peļņu, t.i. biroja darbinieki, kuru funkcijas var viegli pārdalīt. Turpretī darba specialitātes - autovadītāji, pavāri, celtnieki, pārdevēji utt. bieži saglabā savu darbu.
Ja pastāv atlaišanas draudi, jums vajadzētu padomāt par kļūšanu par speciālistu, kurš ir gatavs pārkvalificēties vai uzņemties papildu slodzi. Piemēram, advokāta profesionālā vērtība palielinās, ja viņš interesējas par personāla jautājumiem. Viesnīcas administrators, kurš pēc darba ir gatavs vadītājam veikt vadību, izskatīsies arī daudz vērtīgāks nekā darbinieks, uz kuru visu ērtu iemeslu dēļ attiecas darba apraksts.
Lai nezaudētu darbu, nevajadzētu atteikties no virsstundu darba. Parādiet vadībai gatavību upurēt brīvo laiku un vaļaspriekus kopīga korporatīvā mērķa sasniegšanai.
Nav slimības atvaļinājuma
Vērtīgs darbinieks ir veselīgs darbinieks. Lai cik ciniski tas izklausītos, darbiniekus, kuri regulāri izmanto slimības atvaļinājumu, izvēlīgi vadītāji negodā.
Jums ir jābūt patiesi neaizvietojamam speciālistam, lai slimības dēļ reizi ceturksnī pamestu darba vietu.
Tāpēc labāk rūpēties par savu imunitāti: sāciet sacietēt, dzeriet vitamīnu kompleksu un dodieties sportā. Nu, slimības gadījumā, ja iespējams, labāk ir brīvprātīgi veikt darbu mājās - vadība noteikti novērtēs šāda speciālista atbildību.
Darba prieks
Pat šķietami objektīvais vadītājs darba kolektīvu novērtē ar veselīgu subjektivitātes devu. Galu galā viņš ir arī vīrietis. Tāpēc direktoram ir daudz vieglāk atvadīties no darbinieka, kurš nav apmierināts ar savu darbu, nekā no kolēģa, kurš uzņēmumam ir pateicīgs par atvērtajām profesionālajām telpām.
Gandrīz katrā komandā ir speciālisti, kuri šad tad runā par jaunām vakancēm, kuras viņiem tiek piedāvātas, sūdzas par zemām algām un neērtajiem apstākļiem. Vadītājam ir daudz vieglāk atteikties no šāda darbinieka nekā no tā, kurš mīl savu darba vietu un darbu. Šī veselīgā korporatīvā pateicība ir daudz vērta.