Izvēlēties cienīgu kandidātu vadītāja amatam nav viegls un atbildīgs uzdevums, jo viņam uzticētās vienības darba panākumi lielā mērā būs atkarīgi no šīs personas. Komercuzņēmumam šī izvēle ir tieši saistīta ar peļņu, un kļūda ir saistīta ar nopietniem naudas zaudējumiem. Ja izdarīsit šo izvēli, nepietiks tikai ar psiholoģijas zināšanām un spēju noteikt, vai kandidāts saka patiesību.
Kā intervēt kandidātu
Kandidāta izvēle vadošam amatam ir sarežģīta arī tāpēc, ka cilvēkiem, kuri paši piesakās uz vadītāja amatiem, ir pieredze darbinieku pieņemšanā darbā, viņi ir erudīti un viņiem ir lieliska ideja par to, kā uzvesties intervijā, lai radītu labāko iespaidu un parādītu sevi kā augstas klases profesionālis. Izmantojiet psiholoģiskās prasmes, lai noteiktu kandidāta sirsnību un patiesumu.
Neiro valodnieki ierosina sarunu biedra vārdu patiesumu novērtēt pēc viņa acu kustības. Viņi identificē septiņus iespējamos skatiena kustības virzienus, piemēram, ja tas virzās uz augšu un pa kreisi, sarunu biedrs izdomā kaut ko tādu, kas neeksistē.
Jūsu uzdevums ir izvairīties no uztveres ietekmes ietekmes uz jūsu iespaidu par kandidātu. Jums nevajadzētu apžilbināt ne amatus, ko viņš iepriekš ieņēma, ne tās paziņas, uz kurām viņš var atsaukties. Mēģiniet viņu novērtēt, nepiedēvējot nevienam konkrētam tipam un nepiešķirot viņam šāda veida cilvēku raksturīgās īpašības, kā arī izvairieties projicēt viņam savas domas un jūtas. Tomēr, ja pats esat uzņēmuma, departamenta vadītājs vai personāla direktors, jūs, protams, meklēsit kādu ar tādām pašām prasmēm un attieksmi pret darbu kā jūs. Šajā gadījumā šāds atlases princips nebūs kļūda.
Ko meklēt
Intervijas laikā jums jānoskaidro, cik lielā mērā deklarētie sasniegumi ir kandidāta patiesie nopelni. Viens no veidiem, kā to izdarīt, ir veikt situācijas interviju un lūgt viņu precizēt, kādus lielus projektus un kā tieši viņš vadīja, uzdot konkrētus jautājumus - cik daudz cilvēku joprojām piedalījās, kādu darbu viņi paveica, kādi rezultāti tika sasniegti. Pamatojoties uz atbilžu specifiku un pilnīgumu, var izdarīt secinājumu par kandidāta kā vadītāja reālo ieguldījumu.
Intervējot, mēģiniet uzdot pēc iespējas konkrētākus jautājumus ātrā tempā, lai iegūtu spontānas atbildes, kas būs patiess.
Izvēloties kandidātu vadošiem amatiem, jūs nevarat paļauties tikai uz intervijas rezultātiem un savu intuīciju. Jautājiet viņam ieteikumus no bijušajiem darba devējiem, izpētiet CV - ja viņš pārāk bieži mainīja darbu. Ja tā ir tendence, ir vērts to apsvērt. Cits objektīvs atlases kritērijs ir īpaši profesionālie testi, neatstājiet tos novārtā, lai izvēlētos patiešām cienīgu kandidātu vadītāja amatam.
