Cilvēki, kas ir talantīgi savā jomā, bieži vien nezina, kā sadzīvot sabiedrībā, jo viņiem ir tālu no eņģeļu varoņiem. Radošajā komandā ir ļoti grūti izvairīties no konfliktiem, taču jūs varat mēģināt padarīt tos produktīvus un radošus.
Instrukcijas
1. solis
Kad esat radošā komandā, pēc iespējas ātrāk mēģiniet apgūt tajā izstrādātos uzvedības noteikumus un neizteikto hartu. Ir svarīgi atcerēties visus vārdus un uzvārdus, izprast visu darbinieku "lomas". Sākumā nevajadzētu strīdēties ar līderiem, vispirms jāstiprina savas pozīcijas.
2. solis
Atrodiet pieeju visiem - nejokojiet ar jūtīgiem cilvēkiem, nestāstiet tenkām un runātājiem par savām šaubām. Radošiem cilvēkiem bieži ir sarežģītas personības, tāpēc attiecību sistēma var būt ārkārtīgi mulsinoša. Darba kolēģi, priekšnieki un uzņēmuma politika jāapspriež tikai ar ģimeni.
3. solis
Tajā pašā laikā nekavējoties nosakiet savu vietu. Parādiet visas savas labākās īpašības - neatlaidību, cieņu, interesi par darbu, atbildību. Izlēmīgi, bet pieklājīgi atsakieties no citu cilvēku darba, neļaujieties citu kaprīzēm.
4. solis
Centieties vismaz sākumā izvairīties no konfliktiem, līdz saprotat visu notikumu fonu. Ja nav iespējams izvairīties no konfliktiem, mēģiniet atrast kompromisu, analizējiet savu uzvedību.
5. solis
Jebkurš, pat nenozīmīgs, konflikts ir jārisina nekavējoties. Ja jūtaties vainīgs, nekavējoties atvainojieties. Radoši cilvēki bieži ir diezgan pieskārieni un atriebīgi, tāpēc neliels pārpratums var izvērsties aizvainojumu un neizrunātu šaubu virknē. Ja strīda priekšmets nav nopietns vai persona šajā jautājumā ir nespējīga, labāk pieturēties pie izvairīšanās stratēģijas, cenšoties šo jautājumu noklusēt.
6. solis
Radošā komandā gūt panākumus ir diezgan grūti, jo konkurence ir diezgan liela. Lai to izdarītu, ir jāpiesaista katra spējas sasniegt kopīgu mērķi, aizdedzināt visus ar savu ideju. Negaidiet krīzi vai kādas iespējas - parādiet savas līderības īpašības. Tajos jautājumos, kur jūs neesat pietiekami kompetents, atstājiet vadības tiesības kolēģiem - talantīgu cilvēku komandā šāds stāvoklis ir neizbēgams.
