Kā Vadīt Grupu

Satura rādītājs:

Kā Vadīt Grupu
Kā Vadīt Grupu

Video: Kā Vadīt Grupu

Video: Kā Vadīt Grupu
Video: группа Весна - А Море ©игорь матета 2024, Maijs
Anonim

Bieži vien lielu uzņēmumu un pat mazu ģimenes uzņēmumu vadītāji sūdzas par problēmām, kas rodas vadības procesā. Pārpratums par mērķu sasniegšanas veidiem, dažādas attīstības prioritāšu vīzijas, personiskā antipātija un daudzas citas psiholoģiskas nianses ietekmē atmosfēru komandā vai grupā un izraisa konfliktus un nesaskaņas.

Kā jūs vadāt grupu?
Kā jūs vadāt grupu?

Nepieciešams

Pareiza komandas izvēle, zināšanas par darba psiholoģiskajiem pamatprincipiem, strādājot grupā, līderības īpašības, kopīga atpūta korporatīvā gara veidošanai, pārdomāta motivācijas sistēma, pāris grāmatas par līderības attīstību un cilvēku vadību

Instrukcijas

1. solis

Gandrīz katrai grupai vajadzētu būt vadītājam, kurš zina, kā noteikt prioritātes, motivē cilvēkus meklēt jaunus veidus, kā atrisināt uzdevumus, stimulē viņu darbu un nodrošina labu morālo un psiholoģisko klimatu. Papildus tam, ka vadītājam ir likumīgas pilnvaras vadīt cilvēkus - direktora statuss utt., Vadītājam ir jāpiešķir arī morālā autoritāte padoto vidū, faktiski tas ir piemērs, kam sekot.

Vadītājs
Vadītājs

2. solis

Dažreiz vadītāji savā darbībā balstās tikai uz juridiskiem aspektiem, aizmirstot par psiholoģiskajiem un morālajiem aspektiem. Šāda plaši izplatīta izlaidība draud ar mikroklimata pasliktināšanos komandā, skeptisku attieksmi pret vadību, spontānu faktisko līderu parādīšanos, kuru nostāja var būt pretrunā ar amatpersonas nostāju. Izmantojot īpašo psiholoģisko apmācību pakalpojumus, jūs varat attīstīt nepieciešamās psiholoģiskās īpašības.

3. solis

Pareiza komanda ir tikpat svarīga kā labs ieguldījumu plāns. Psihologi iesaka, ka vislabāk ir izveidot dažādu cilvēku grupu, kas pēc vecuma un dzimuma nav līdzīgi, un kurus tomēr vieno kopīgs mērķis - tas sola lielāku darba efektivitāti.

4. solis

Vadītāja autoritāti un atmosfēru komandā stiprina kopīgi kolektīvi pasākumi - atpūta brīvā dabā, korporatīvās ballītes, vakariņas, dzimšanas dienas utt., Tāpēc nevajadzētu tos atstāt novārtā.

5. solis

Grupas vadītājam nekad nevajadzētu vadīties pēc personiskas antipātijas pret to vai citu darbinieku. Jebkura netaisnība pret citu personu automātiski grauj viņa autoritāti un samazina pārējās grupas uzticību.

Ieteicams: