Daudzi uzņēmumi saskaras ar lielu skaitu biznesa priekšlikumu. No vienas puses, izvēle paplašina biznesa izredzes. Bet, no otras puses, nepieciešamība pastāvīgi atteikt piegādātājus rada daudz neērtību gan psiholoģiskā, gan uzņēmējdarbības jomā.
Nepieciešams
- - mape piegādātāju rezervei;
- - atteikuma modelis.
Instrukcijas
1. solis
Ja tuvākajā nākotnē jūs nevēlaties sadarboties ar konkrētu piegādātāju, jums nevajadzētu pilnībā pārtraukt visas biznesa attiecības ar viņu. Ļaujiet savam potenciālajam partnerim zināt, ka jums šobrīd nav vajadzīgi viņu produkti, taču nākotnē tas var mainīties.
2. solis
Izveidojiet atsevišķu mapi, kurā glabāsit tā saukto piegādātāju rezervi, kuru norādījumi jūs neinteresē. Iespējams, ka šie dati jums noderēs jauniem virzieniem. Turklāt, ja rodas vajadzība, varat ieteikt šos piegādātājus saviem partneriem. Paskaidrojiet šo uzņēmuma nostāju, kas jums nosūtīja komerciālu priekšlikumu. Tādā veidā jūs saglabāsit nopietna un biznesa partnera tēlu.
3. solis
Norādiet konkrētos atteikuma iemeslus. Piemēram, ja jūs neapmierina cena, atlaižu sistēma vai piegādes noteikumi, šos faktorus var apspriest. Jūsu atteikums var provocēt piegādātāju mainīt darba apstākļus jūsu labā. Ja šīs koncesijas ietekmē jūsu pozitīvo lēmumu, galu galā situācija var krasi mainīties abām pusēm.
4. solis
Neignorējiet komerciālos piedāvājumus. Sagatavojiet pareizu rakstisku atteikuma veidni. Lai to nosūtītu, būs nepieciešamas tikai pāris minūtes, taču tas kļūs par jūsu pozitīvā tēla elementu.
5. solis
Neapmieriniet pārlieku neatlaidīgos piegādātājus tikai tāpēc, ka jums ir neērti pateikt nē. Tas tikai tērēs jūsu laiku. Piedāvājiet uzņēmuma vadītājam jums piezvanīt pēc noteikta laika perioda, piemēram, pēc gada. Ja piegādātājs patiešām ir ieinteresēts sadarboties ar jums, viņš noteikti sazināsies ar jums norādītajā termiņā. Pretējā gadījumā jūsu lēmuma atlikšana kalpos kā atteikums.
